Bimbingan Konseling Industri

Penulis: Sugandi Miharja, Ph.D.

Cetakan: 1, 2023
Ukuran: 16 x 24 cm.
Kertas isi: HVS 70 gr.
Kertas sampul: AC 230 gr.
232 Halaman
ISBN: 978-602-446-xxx-x

Sinopsis:

Buku ini memaparkan mengenai bagaimana memahami karyawan sebagai pelaku industry, dari mulai potensi, problematika, hingga solusinya. Pemaparan yang bersifat pengembangan dalam keilmuan disajikan penelitian bimbingan dan konseling industri. Dalam konteks industry yang berlandaskan kebangsaan yang berketuhanan ada konsep bimbingan dan konseling yang Religius. Pengungkapan dinamika karyawan di industry dibahas lebih gamblang seperti hubungan industrial, HRD, Serikat Pekerja, leadership,organisasi industry, perilaku komunitas indsutri, dan psikologi kerja. Issue industry 4.0 dan society 5.0 juga dihantarkan dari awal tulisan.

Buku ini layak menjadi literatur yang mencerahkan bagi para mahasiswa psikologi, pendidikan, manajemen, sosiologi, bimbingan dan konseling, prodi relevan serta para pemerhati masalah SDM industri Buku ini memaparkan mengenai bagaimana memahami karyawan sebagai pelaku industri, dari mulai potensi, problematika, hingga solusinya. Pemaparan yang bersifat pengembangan dalam keilmuan disajikan penelitian bimbingan dan konseling industri. Dalam konteks industri yang berlandaskan kebangsaan yang berketuhanan ada konsep bimbingan dan konseling yang religius. Pengungkapan dinamika karyawan di industri dibahas lebih gamblang seperti hubungan industrial, HRD, Serikat Pekerja, leadership,organisasi industri, perilaku komunitas indsutri, dan psikologi kerja. Issue industry 4.0 dan society 5.0 juga dihantarkan dari awal tulisan.

Buku di tangan Anda ini layak menjadi literatur yang mencerahkan bagi para mahasiswa psikologi, pendidikan, manajemen, sosiologi, bimbingan dan konseling, prodi relevan serta para pemerhati masalah SDM industri.

Pertumbuhan industri tidak bisa berdiri sendiri dari tilikan mereka, para pengusaha, teknologi atau ekonomi semata. Perlu bentangan yang lebih menyentuh sisi sumberdaya manusia di dalamnya. Mereka bukan mesin produksi secara fisik, namun mereka dapat menjadi mesin harmonisasi antara batin dan fisik, antara logika dan rasa manusia, serta antara parsialisasi dan integritas humanisme.

———

BAB I KONSEP DASAR BIMBINGAN DAN KONSELING INDUSTRI
A. Bimbingan dan Konseling Industri yang Berketuhanan
B. Masalah dan Beberapa Solusi
C. Realitas Konseptual dan Problema Kemajuan Industri Kekinian
D. Peluang dan Tantangan BK Industri Terkini
E. Penelitian Bimbingan Dan Konseling Industri
F. Penutup

BAB II HUBUNGAN DALAM INDUSTRI
A. Peran HRD dalam Hubungan Industrial
B. Serikat Pekerja (SP)
C. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
D. Penghargaan Karyawan
E. Perselisihan dan Penyelesaian Sengketa
F. Penutup

BAB III EVALUASI DAN PENGEMBANGAN JABATAN
A. Analisis pekerjaan
B. Evaluasi Pekerjaan
C. Penutup

BAB IV LEADERSHIP DALAM ORGANISASI INDUSTRI
A. Karakteristik peribadi pada leadership
B. Interaksi antara manajer dan situasi
C. Sub Kemampuan

BAB V PERSEPSI DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
A. Cakupan Persepsi
B. Organisasi Persepsi
C. Persepsi Sosial
D. Pengertian, Unsur dan Proses Komunikasi
E. Komunikasi Antarpribadi
F. Komunikasi Dan Jaringan Komunikasi Dalam Grup
G. Komunikasi Organisasi dan Hambatan Komunikasi

BAB VI PERILAKU INDIVIDU DAN KELOMPOK DALAM ORGANISASI
A. Perilaku Individu Dalam Organisasi
B. Aksi Kolektif dalam Industri
C. Teori keseimbangan grup
D. Bentuk kelompok
E. Daya tarik interpersonal dasar dalam sebuah organisasi
F. Asumsi mengenai Organisasi

BAB VII PERILAKU ORGANISASI
A. Cakupan Perilaku Organisasi
B. Tujuan mempelajari perilaku organisasi
C. Karakteristik Perilaku Organisasi
D. Kontribusi Multidisiplin untuk Perilaku Organisasi
E. Perubahan dan Perkembangan Organisasi
F. Pengembangan organisasi secara holistik

BAB VIII MOTIVASI, DISIPLIN DAN SIKAP KERJA
A. Dorongan kerja
B. Disiplin Kerja
C. Etos Kerja

BAB IX KEPUASAN DALAM KERJA
A. Kepuasan kerja dalam organisasi
B. Cakupan Kepuasan Kerja
C. Banyak aspek kepuasan hubungan
D. Mengukur kepuasan kerja
E. Manfaat Analisis Kepuasan Kerja

BAB X KESETIAAN, PRODUKTIVITAS DAN KELELAHAN KERJA
A. Kesetiaan pada Buruh
B. Produktivitas Kerja
C. Kelelahan Kerja

BAB XI TRAINING DAN DEVELOPMENT KARYAWAN
A. Ruang lingkup
B. Tujuan Pelatihan dan Pengembangan
C. Pendidikan dan pelatihan dalam Peningkatan Kinerja
D. Prosedur Pelatihan dan Pengembangan

BAB XII STRES KERJA
A. Cakupan stres kerja
B. Penyebab Stres Kerja
C. Indikator stres
D. Faktor Penyebab Stres
E. Pengaruh Stres Kerja
F. Strategi mengelola stres kerja

BAB XIII KONFLIK DALAM ORGANISASI
A. Pengertian dan Perubahan Pandangan Mengenai Konflik
B. Jenis-jenis konflik
C. Konflik dan performa kerja
D. Jenis konflik dalam organisasi
E. Tahapan Konflik dalam Sebuah Organisasi
F. Manajemen Konflik
G. Membuat Kompetisi Fungsional

BAB XIV PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
A. Cakupan
B. Jenis Keputusan
C. Faktor Individual dalam Pengambilan Keputusan
D. Keputusan Kelompok

Tags: bimbingan konseling industri, bimbingan konseling untuk kewirausahaan, kepemimpinan dan manajemen, kepuasan kerja, kesehatan dan keamanan di tempat kerja, kesehatan mental di tempat kerja, keseimbangan karir dan keluarga, konseling karir, konseling keseimbangan kerja-hidup, konseling psikologis industri, manajemen konflik di tempat kerja, manajemen stres di tempat kerja, pelatihan dan pengembangan karyawan, pengembangan karir, Produktivitas Kerja